北京科莱特集团解读企业SAP数字化转型战略和核心能力

　　2022年企业经营的外部环境会发生巨大变化，经济模式将从电梯模式转变到攀岩模式，所以经济普遍下行是在意料之中，但这个攀岩模式因为疫情的原因来得如此之快、如此之急。可见在市场大环境下，企业生存只有不断适应变化才是王道。

　　随着外部环境的剧烈动荡，每一家企业都需要找准自己的主赛道，不断调整业务模式，在这一点上北京科莱特SAP咨询服务能提供很好的帮助。加之随着企业运营成本逐年提升、行业内的同质竞争愈加激烈，越来越多企业希望通过数字化转型提高核心竞争力，赋予企业新的发展契机。但如何确保科技赋能不走弯路？SAP系统实施对中小企业数字化战略转型十分有必要。

　　企业数字化转型战略解读的重要性就突显出来，将企业发展战略及领导意图，落实到企业的经营过程中。将BIM的战略领导力模型发挥到极致，将整个企业的战略模型、战略规划变成核心竞争力之一。所以每个企业在数字化转型的同时，一定要先理解战略规划的逻辑，通过IT规划咨询解读战略规划怎样落地。IT规划咨询一般包括“差距分析、领导力、价值观、战略制订、战略执行”五大核心模块，这五部分相互关联，持续迭代。

　　在SAP助力企业做数字化转型规划的过程中，战略层需要去理解企业的战略愿景；抽象层要把业务难度、核心能力流程体系以及数据需求描述清楚；到具像层形成IT的蓝图，分解应用系统集成、产线物流等，逐步将项目解码和落地。这套方法论已经在多家不同行业不同规模的企业中得到了实践验证和使用。作为SAP官方合作伙伴，北京科莱特是一家以帮助客户实现智慧企业为目标，推动企业创新和高效执行的高端IT整体解决方案供应商，提供专业IT服务，助推企业数字化转型进程。

　　战略解读清楚后，就需要实施落地相应的信息规划，通过信息化手段优化企业组织架构、规范企业管理流程，提升运营效率，降本增效，全面提升企业核心竞争力。

　　北京科莱特是国内领先的IT服务供应商，专注于企业信息化解决方案，在国内SAP/ERP领域享有很高的知名度。主要承接国内外IT项目的咨询、开发、技术支持、应用维护等，其涉猎服务领域广泛，如机械制造、金融、电力、汽车、化工、零售、外贸、航空、重工业等，并为众多国内外500强企业提供项目实施与技术支持，特别是在SAP细分领域具有强大的交付实力。多年来，科莱特集团不断扩大其解决方案和服务范围，并与国际领先的IT产品和服务供应商SAP、IBM、HP、埃林哲、亚信联创等建立长期合作伙伴关系。